2019社交电商迎来了大爆发时期，然而却很少有平台能够将低价格、高品质两手抓起来。

　　水熊科技旗下悟空掌柜本着“让消费者买且满意，让掌柜们的时间更有价值，碎片时间表现，让供应商因需定产，快速周转”的经营模式，致力打造低价格、高品质的商业生态圈，促进消费升级。

　　那么悟空掌柜又是如何在保证商品高品质的同时，将价格压低?

　　据相关介绍，悟空掌柜的价格、质量优势主要来源于以下两点：

　　一.效率革命，流通成本决定价格优势。

　　降低流通成本，就是降低从供应商到消费者的成本，以“便宜”的新商业生态取代“昂贵”的旧商业生态。悟空掌柜通过大面积减少商品流通成本，从而占据价格优势。

　　一方面，通过打造供应商·悟空掌柜·C端消费者三位一体化，重构商业生态圈的“人货场”，直接形成从卖到买的中间短环节。即改变传统的多中间商模式转变成为专业服务商，通过服务立身。

　　另一方面借助大数据分析对消费者的购买行为、消费偏好等进行越来越准确的把握，对供应商进行按需订制，免去了工厂存货，分销存货等中间存货的环节，以及末端仓储环节。整个供应链链条上的库存几乎可以做到零库存。

　　第三物流全面实现平台化、系统化管理。以广州、郑州、临沂、义乌为站点，布局中国电商物流的一张大网，这些物流资源用大数据连接起来，主导了整个供应链。

　　二.监管体系决定上线商品质量

　　自古以来，商品质量就是影响消费体验至关重要的因素。没有过硬的商品质量，徒有价格优势的商业经营，是不长远的。对于普通消费者而言，他们的忠诚度更倾向于质量，其次才是价格。而悟空掌柜商品上线的要求“好货”放第一位。

　　悟空掌柜供应链现有六个分公司在整体独立运营。六个分公司通过他们下面各个部门的人在全国各地进行收集各个优秀的供应商，来给悟空进行供货。从实地考察到产品上线，经过层层的质量审核，让消费者手里的钱买到更多质优产品。